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?2023年6月26日，云南省健康產業發展集團（下文簡稱“云南健康產業集團”）舉行了一場專題黨課學習活動，旨在通過結合理論學習和云南國企實際現狀的研討，研究云南健康產業集團的高質量發展之道。此次專題講座邀請了云南省政府參事羅杰同志、云南健康產業集團李鈺董事長和麥肯咨詢朱章總經理，以及云南健康產業集團全體中高層參與。與會者圍繞國企改革、康養、文旅等方面展開了交流和經驗分享。在座談會上，與會成員積極發表了講話，展現了精彩紛呈的思維碰撞。

? ?會上，麥肯咨詢總經理朱章圍繞國企改革的主題發表《新公司、新機制、新路子——云南健康產業發展集團高質量發展之道》的主題演講。朱章總經理用創建一流企業的思維闡釋了云南省國企發展中存在的問題，介紹了國企對標一流的理念和方法；最后，她提出了云南健康產業集團高質量發展三大舉措：創造行業價值、創新機制體制、構建人才吸引力。朱總認為，對標并非簡單模仿，而應具備面向市場競爭的思維，結合企業特點進行行業對標、跨行業對標、結果對標和過程對標；對標一流意味著承認先進、學習先進、趕超先進，最終打造學習型組織以適應市場競爭。

? ?通過對標分析，可以發現云南省國企在經營質量提升方面具有巨大潛力，同時在機制體制創新方面也存在著廣闊的空間。針對 “兩無兩有”的背景，云南健康產業集團應該從戰略升級、機制創新和人才吸引等三個方面變革，推動集團的高質量發展。

? ?與會成員踴躍發言，互動交流，針對云南健康產業集團的發展機會與機制進行了深入探討。李鈺董事長表示，實干才能興滇，苦干勝于苦等，只有積極行動才能取得豐碩成果。云南健康產業集團應思考如何主動融入全國和全省的大背景和大趨勢，發揮更大的作用，為服務大局做出積極貢獻。

? ?麥肯咨詢成立十八年來，專注服務云南國企和優勢產業，樹立了良好口碑和專業形象，具備快速響應客戶需求、關注變革成效的能力。麥肯咨詢擅長系統思考、聚焦關鍵問題，來積累并實踐了一套整體解決方法：以系統思考為指導，基于組織系統與環境分析，以組織任務為牽引，以組織行為評估為切點，以思維變革為核心，以組織績效提升為目標的整體解決體系。麥肯咨詢的高級顧問來自上市公司和跨國企業，擁有大型組織高層經營管理經驗；公司注重培養和凝聚專職咨詢團隊，打造了跨區域復合型的人才隊伍，確保服務具備全球視野和本土實踐的特點。

? ?本次專題黨課學習活動為云南健康產業集團探索高質量發展之路提供了寶貴的思路和啟示。通過與會成員的交流和分享，集團將加強戰略升級、機制創新和人才吸引，努力實現高質量發展，并為云南省健康產業的繁榮做出積極貢獻。

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